Projektbeschreibung

Die Automobilbranche ist im Aufbruch. Neue Wettbewerber, Technologien und Regulatorien zwingen umzudenken und neue Lösungen zu entwickeln, um den Anschluss an die digitale Zukunft nicht zu verlieren. Das erkannte auch ein deutscher Automobilzulieferer, der durch digitale Geschäftsmodelle einen neuen strategischen Fokus setzen möchte.

In einem gemeinsamen Projekt haben wir in nur 1,5 Monaten eine Entscheidungsvorlage und Validierungsplan für eine risikoarme Umsetzung digitaler Use Cases erarbeitet. In einem ersten Schritt wurden alle bereits identifizierten Use Cases einheitlich nach einem von uns definierten Framework ausgearbeitet. Dabei wurden Dimensionen wie Kundensegment,  Problem, Lösung, Impact und Ressourcenanforderungen definiert. Im Rahmen von Ideation-Workshops haben wir gemeinsam mit dem Kunden weitere Use Cases und Geschäftspotentiale identifiziert. In einem nächsten Schritt wurden diese mit geeigneten Priorisierungsmethoden analysiert und auf Impact, Attraktivität und Machbarkeit bewertet. Abschließend wurde eine Entscheidungsvorlage sowie ein detaillierter Plan für das weitere Vorgehen ausgearbeitet. Am Ende des Projekts wurden 3 Use Cases in die Validierungsphase übertragen.

Highlights

• Ausarbeitung und Strukturierung von über 15 existierenden Use Cases​

• Identifizierung neuer Use Cases. und Innovationsfelder für Automobilhersteller und weitere Kundensegmente​

• Bewertung und Priorisierung der Use Cases basierend auf Machbarkeit, Impact und Attraktivität

• Entscheidungsvorlage für die Geschäftsführung inklusive konkreter nächster Schritte zur Validierung der vielversprechendsten Use Cases.